01
ENTERPRISE AI APPLICATIONS
企业 AI 应用
围绕增长、运营、知识与决策，把 AI 放进真实业务流程，而不是停留在单次问答。
找到首个应用岗位YAO AI · 中国官方网站
帮助中小企业，
构建专属的 AI 团队。
Yao Ai 是中山 OPC 智能体公司创新实践与输出机构。我们把企业 AI 应用、智能体系统与自动化工具，组织成可持续运行的岗位与团队：CEO 定方向，AI 副总推进，Agent 团队执行。
企业 AI 应用智能体系统自动化工具
YOSAI ORGANIZATIONOPERATING
01 / DIRECTIONCEO目标与验收
02 / OPERATIONROBERT自主推进
03 / EXECUTIONAI TEAM岗位协作
YOS EXPERIENCE ONLINE
ENTERPRISE AI APPLICATIONSAGENT SYSTEMSAUTOMATION TOOLSROBERT AI VICE PRESIDENTYOSOPC PRACTICE
WHAT YAO AI BUILDS
不止提供工具，更构建企业 AI 能力。
从一个真实岗位开始，把 AI 变成有目标、有边界、有证据、可持续改进的组织能力。
02
AGENT SYSTEMS
智能体系统
定义角色、权限、知识和交付标准，让多个 Agent 在统一边界内协同工作。
了解 Robert 运行方式03
AUTOMATION TOOLS
自动化工具
连接高频、可重复的运营动作，保留状态、证据与人工接管能力。
进入 YOS 驾驶舱04
AI OPERATING VICE PRESIDENT
Robert AI 副总
承接 CEO 目标，自主规划、调度执行、处理普通阻塞，并在 Work QA 后形成交付。
体验 AI 副总ONE FOUNDER · AGENT-NATIVE COMPANY
Arete，
与他的 Agent 公司。
一支 Agent 团队持续运行。Yao Ai 用自身实践验证 OPC 如何拥有企业级 AI 能力。
HUMAN / 01
Arete
FOUNDER · CEO唯一人类决策核心提出目标，定义战略与最终验收；把规划、协同和日常推进交给 Agent 组织。
AGENT TEAM始终在线的数字岗位
A01
AI OPERATING VICE PRESIDENT
Robert
AI 副总承接目标，规划、调度、QA 与交付。
A02
AI KNOWLEDGE OFFICER
CKO
AI 知识官沉淀组织知识，维护可追溯的知识基线。
A03
AI PROJECT OFFICER
PMO
AI 项目官管理任务、依赖、节奏与项目状态。
YAO AI DIGITAL HEADQUARTERS
进入 Yao Ai组织。
PUBLIC EXPERIENCE · MVP
品牌、进化记录与 YOS 运行体验，同处一个公开入口。所有状态均为体验数据。
01
YES HISTORY CENTER
Yao Ai 如何成为未来企业
以 Episode 001–006 记录域曜从成立、OPC 探索、Robert、AI 组织、YOS 到数字总部的形成过程。
6 集公开发展记录02
YOS OPERATING EXPERIENCE
亲手运行一次 AI 组织闭环
在 CEO、Robert 与 AI 员工三个共享视角中，推进目标、规划、调度、QA、交付与体验验收。
浏览器本地会话03
AI ORGANIZATION
看见企业与 OPC 的 AI 团队
理解 AI 副总、CKO、PMO 与 Business Agent 如何把个人能力连接成可治理的组织能力。
公开体验数据FROM TOOL TO ROLE
从工具，走向岗位与组织。
Agent 进入企业后，需要岗位、知识、调度与治理。
工具使用岗位能力组织能力
从“帮我做一次”
AI 根据临时指令完成一次输出，知识与质量主要依赖操作者。
到“这个岗位持续做”
职责、输入、产出、权限和验收标准被定义，AI 成为可运行的岗位实例。
再到“多个岗位协同”
共享知识基线与调度规则，让任务并发而不失序，让组织能力可以进化。
TWO MARKETS · ONE OPERATING SYSTEM
企业与 OPC，共用一套 AI 组织逻辑。
规模不同，运行逻辑相同：经营者定目标，AI 副总推进，Agent 团队执行。
企业用户入口01
中小企业老板
让企业拥有一支 AI 团队
从一个关键岗位开始，把目标、任务、知识与验收交给一套可治理的 AI 组织，而不是继续增加管理负担。
CEO 目标
AI 副总推进
AI 岗位执行
YOS 统一运行
OPC 创业者入口02
OPC 创业者
一个人，也可以拥有一家企业的 AI 能力
创业者保留方向与关键决策，把规划、项目、知识与业务执行组织成一支可持续协作的 AI 员工团队。
创始人目标
AI 副总统筹
AI 员工协作
个人 AI 组织
THE AI OPERATING VICE PRESIDENT
CEO 定方向，Robert 推进。
AI 副总把战略目标转成执行闭环，让 CEO 只处理关键决策。
AI 组织成长路径
从一个人的能力放大，走向一家具备持续运行能力的未来企业。
01个人
02AI 岗位
03AI 团队
04AI 组织
05AI 驱动企业
06未来 OPC
YAO OPERATING SYSTEM
YOS，让 AI 组织持续运行。
Yao Ai OS —YOS
编排岗位、调度任务、治理边界，沉淀组织能力。
01
Governance
治理层
定义最高目标、授权边界与不可突破的规则。
02
OPE
组织与流程引擎
把规则转化为岗位、权限、知识与协作关系。
03
Brain
模型层
提供可替换的推理能力，不承载企业核心资产。
04
Runtime
运行时
调度任务、分配资源、解决冲突并记录生命周期。
05
Departments
部门层
把通用任务转成专业功能域的执行序列。
06
Agents
代理层
承载具体岗位，执行、产出并报告状态。
决策中心
只把战略、重大承诺与不可逆事项升级 CEO。
ROLE START DIAGNOSTIC
定义你的第一个 AI 岗位。
选择真实问题和阶段，生成岗位启动建议。浏览器本地运行，不上传任何输入。
OPERATING PRINCIPLES
模型会变，
组织资产留下。
岗位、知识、决策与运行记录，不因模型更换而丢失。
内容依据YOS 企业操作系统白皮书 V1.0版本状态：生效中 · 2026.07 核验
岗位属于组织
职责、权限、知识要求与评估标准，是企业可积累、可复制的核心资产。
模型保持可替换
模型提供推理能力，但不独占岗位知识、组织记忆与决策逻辑。
知识进入共享基线
Agent 不依赖私有记忆运行；有效经验需要有来源、有版本、可治理。
治理不代替运营
治理层定义目标与边界，日常任务由运行系统自主调度和完成。
START WITH ONE ROLE
从一个岗位，启动 AI 组织。
定义岗位，运行真实任务，验证后再扩展。